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RESUME ET FAITS MARQUANTS DE PAYS DE LA LOIRE INNOVATION POUR L'ANNEE 2004 L’activité de l’Agence pour 2004 est marquée les points suivants : v L’intégration de Nathalie POSIER, conseil en design industriel, qui a rejoint Pays de la Loire Innovation en mars 2004, suite à l’arrêt du Centre de design et au transfert de mission à l’Agence. Cette arrivée a été l’occasion de redéfinir la mission de conseil technologique en design après des PME-PMI, sa relation avec le travail des designers, sa cohérence avec les établissements de formation dont l’école de Design : éléments débattus au sein d’un comité de pilotage particulier. v Une activité soutenue de détection et d’accompagnement des projets des entreprises dans la logique d’une participation active au sein du RDT des Pays de la Loire et en lien avec la réalisation d’action de diffusion technologique. v 590 dossiers au cours de l’année 2004 pour plus de 500 entreprises : - Une augmentation des aides prescrites aux entreprises et notamment des PTR v Une participation à la démarche d’évaluation du dispositif des conseillers technologiques, démarche réalisée par des membres du CCRRDT avec une redéfinition du rôle des groupes thématiques et l’organisation de deux réunions prospectives présentant, par filière, les enjeux technologiques tels que perçus par les CT. v Une contribution de l’Agence aux opérations d’évaluation des résultats de la politique de soutien à la recherche dans le cadre du CER (étude Etat-Région fin 2003 et début 2004), à l’audit du dispositif d’aides économiques (étude région septembre 2004), à l’étude consacrée la situation de la recherche publique et privée en Pays de la Loire avec en perspective son ouverture européenne (Région fin 2004) et à différents groupes de travail (Région fin 2004) en charge de définir les actions européennes menées en Pays de la Loire. v La fin des programmes d’actions collectives importants engagés en 2002, à savoir Practice, Primarice, …, mais aussi le lancement d’un nouveau programme en faveur de la prise en compte des contraintes environnementales par les PME-PMI, dossier soutenu par des financements Feder, aussi la poursuite de l’action « Electronique – Automobile », de l’action MOME accompagnement des entreprises sur des projets en lien avec la métrologie, d’ECO-PLAIRE sensibilisation des entreprises du « cadre de vie » aux matériaux et méthodes facilitant une prise en compte du développement durable ainsi qu’une approche d’éco-conception des produits, de Normalim implication des entreprises IAA dans l’élaboration des normes, la participation active des CT design et électronique au salon Créatronic. v La préparation d’actions structurantes en 2005, en particulier pour les IAA : réflexions sur la performance industrielle des industries (et notamment les PMI) de la filière agroalimentaire, ainsi qu’un accompagnement des entreprises pour une meilleure prise en compte de la « traçabilité » des aliments. Mais également montage et proposition d’un projet en faveur de l’éco-conception des produits industriels en prolongement de l’opération Eco-Plaire qui s’est attachée à promouvoir le développement durable auprès de entreprises du secteur de l’habitat.
Pour le RDT des Pays de la Loire qui compte aujourd’hui 146 membres, il convient de signaler un maintien à un niveau élevé du partage d’informations sur les entreprises avec l’envoi de fiches de contact transmises via Spirite et partagées avec l’ensemble des membres. Une étude de l’expression des besoins technologiques des entreprises à partir des fiches de contact a été réalisée par une stagiaire intégrée à l’équipe d’animation du RDT. Dans la lancée de 2002 et 2003, les réunions d’animation locales, notamment en Sarthe, en Mayenne et, initiées en 2004 en Loire-Atlantique, créent une dynamique positive. Le nombre des PTR prescrites est en progression, légèrement inférieur à 100 avec, c’est à noter, une forte progression des dossiers relevant de la protection industrielle.
L’activité européenne de l’Agence est centrée sur le transfert de technologie transnational en lien avec ses missions au sein du CRI Centr’Atlantic : diffusion d’offres et de recherche de technologies émanant d’entreprises européennes, audit « européen » des entreprises, accompagnement lors de salons à l’étranger… Une douzaine de dossiers sont en cours d’accompagnement pour concrétiser les transferts de technologie potentiels (Deux transferts de technologie ont été signés au cours des 12 derniers mois). Au sein du nouveau programme 2004-2008, Pays de la Loire Innovation est impliquée plus particulièrement en soutien de la filière automobile et du secteur des TIC.
Malgré de nombreuses incertitudes sur le devenir de cette procédure et son financement par l’Etat au premier semestre, l’Agence a poursuivi son action en faveur de la promotion et du suivi des procédures Cortechs (Région), le premier semestre ayant vu un faible nombre de dossiers déposés malgré l’enveloppe budgétaire Etat-Région-Europe permettant d’engager 29 dossiers en 2004 (manque d’information des entreprises en raison des incertitudes sur le financement de cette mesure), l’année 2004 se termine avec une douzaine de dossiers déposés. Une session de formation des techniciens sous convention a été réalisée en fin d’année.
Eric Mathieu poursuit son activité de valorisation et de formation au bénéfice d’Ouest-Génopole. Ses actions ont été orientées vers les investisseurs régionaux, les structures d’accompagnement et les unités de recherche. La création de l’association support de l’école de l’ADN est venue renforcer le volet formation. Enfin la création de posters spécifiques, d’un site web et la participation à des manifestations nationales ou internationales contribuent à la promotion du GIS.
Sur le plan administratif et financier, suite à la modification des statuts de l’association au mois de mars, le CA de l‘Agence est passé de 11 à 15 membres. Quatre nouveaux administrateurs, trois représentants d’entreprises régionales et un centre de compétences ont été élus lors de l’AG du 30 mars 2004. Parallèlement le nombre de nos adhérents a progressé passant de 201 en avril 2003 à 243 en fin d’année. Le bilan financier de l’année 2003 établi au cours du premier trimestre 2004 fait apparaître un équilibre entre recettes et dépenses : la diminution de certaines subventions ayant été compensée par de moindres dépenses. La construction budgétaire 2004 (budget annuel de l’ordre de 1 450 k€) a été convenablement respectée, les aléas de versement de certaines subventions ayant été compensés par des économies de dépense. Fin 2004, Richard OTJACQUES a présenté sa démission du poste de CT IAA qu’il occupait au Mans, une procédure de recrutement a été engagée et devrait se concrétiser par une embauche en CDD au mois de février 2005. Au 1er janvier 2005, l’effectif de l’Agence est de 19 personnes pour 17.9 équivalents temps plein.
Pour toute information complémentaire, vous pouvez contacter : Hugues PORTE.
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L'activité et les chiffres clés |