Les matériaux en Pays de la Loire

La plasturgie

D’une implantation régionale récente (dans les 50 dernières années), le secteur plasturgie en Pays de la Loire) est au deuxième rang national en terme d’effectif derrière la région Rhône-Alpes. Il y a une concentration des implantations sur les départements de la Sarthe et du Maine-et-Loire. Une particularité de ce secteur est « d’être à la campagne », avec une population ouvrière d’origine rurale, donc stable et fidèle mais très sous-qualifiée. Les deux secteurs principaux de clientèle sont l’agro-alimentaire (emballage) et les pièces techniques automobiles.

L’émergence de contraintes environnementales (du fait de la réglementation mais aussi de la demande des clients finaux) impose une modification des procédés et des renouvellements accélérés de matériels de production.

Se substituant (ou en s’associant) à d’autres matériaux, les « plastiques » permettent des intégrations de fonction et une liberté de création dans les formes … freinées par le coût des outillages !

Du prototypage jusqu'à l'injecteur en passant par les moulistes, toute la filière est soumise actuellement au volonté de grands donneurs d'ordre :

- pression sur les prix,

- mise en concurrence avec des industriels de pays à bas coût,

- raccourcissement des durées de vie des produits qui ne permettent plus d'amortir les frais d'outillage,

- demande de co-développement.

La filière bois

La région se situe au premier rang national pour la transformation, en particulier dans les secteurs de l’ameublement et de la menuiserie industrielle. La région des Pays de la Loire dispose des éléments constitutifs d’un pôle d’excellence : l’enseignement, la recherche, les designers, le terminal « bois » de Cheviré, les sous-traitants et fournisseurs co-habitent dans un environnement très proche. Il faut continuer à faciliter les synergies de compétences entres ces acteurs régionaux. Les enjeux actuels sont les suivants :

- Les scieries ont besoin d’innover face à la concurrence des pays d’Europe de l’Est,

- Les entreprises du secteur du meuble ont besoin d’innover sur le plan technologique pour affronter la concurrence étrangère (italienne, asiatique…). Elles sont par ailleurs coupées du contact avec le client final par la grande distribution. Or, la demande évolue en direction d’un mobilier fonctionnel et de bas prix pour un premier équipement d’une part et à l’opposé, vers des produits de haut de gamme pour une clientèle désireuse d’améliorer de manière durable le confort de son habitat.

- Les menuisiers sont confrontés à la concurrence technique et économique de nouveaux matériaux, face à laquelle le bois doit se définir ou redéfinir sur place.

Il existe un intérêt pour des matériaux nouveaux ("composites" au sens général du terme) : L'alliance de matériaux permet de différentier les caractéristiques générales et de surface (ex. : bois/plastique) ou de répondre à des contraintes locales (ex. : aluminium/composites ou plastique/plastique).

Les entreprises ont le désir d’intégrer et de maîtriser des procédés de transformation performants, afin de créer plus de valeur ajoutée et de limiter la délocalisation de la production. Les attentes des chefs d’entreprises sont évidement variables d’un secteur à un autre, mais de façon générale elles passent par :

- l’adaptation de l’outil en place aux nouvelles exigences de production

- l’aide pour la comparaison et le choix entre technologies,

- la prise en compte des contraintes non technologiques de leur projet d’innovation,

- la considération qu’une étude de faisabilité technico-économique non favorable peut être constructive pour son développement,

- l’intégration du coût global d’un développement (surtout si l’entreprise n’a pas de culture R&D).

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